Warum Bettina Hirth?
Internationaler Senior Executive Consultant für ein Projekt mit Schwerpunkt Human Resources gesucht?
Ich bringe 25 Jahre Praxiserfahrung in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Talent Management und Change Management mit. Ich kenne die Herausforderungen im Alltag bei der Umsetzung von Unternehmenszielen – unterschiedliche Stakeholder einbinden und motivieren, unterschiedlichste Sichtweisen und Interessen unter einen Hut bringen, um mal einige zu nennen. Mich kann man im In- und Ausland auf allen Ebenen einsetzen, auch an der Führungsspitze.
Beratungsangebot
Coaching
INFOS
Assessment
INFOS
Führungskräfte-
Entwicklung
INFOS
Trainings, die Führungskräfte zum Erfolg führen
Ich konzipiere und moderiere maßgeschneiderte Trainings und Workshops für Manager und Führungskräfte auf allen Ebenen. Ich glaube nicht an die Wirksamkeit von Standard-Initiativen. Alles wird mit Sorgfalt und Leidenschaft entworfen und umgesetzt, um den Teilnehmern das zu geben, was sie in ihren Rollen und in ihrem Unternehmenskontext wirklich brauchen.
Was meine Führungskräftetrainings auszeichnet:
- Fokus auf das, was Teilnehmer in der Praxis wirklich brauchen
- Üben, üben, üben – hoher Praxisanteil
- stärkenorientiertes Lernen
- Transfer in den Alltag
- große Methodenvielfalt
Themenbeispiele:
- Führungsessentials: Grundlagen für wirksame Führung, wirkungsvoll kommunizieren, sich selbst und andere managen,
- Transformationale Führung: Veränderung bewirken, Mitarbeiter motivieren, eigene Denkmuster überdenken, von der Hierarchie zum Netzwerken
- Führen im internationalen Umfeld: auf Distanz führen, kulturelle Unterschiede verstehen, interkulturelle Kommunikation
Coaching von Führungskräften auf allen Ebenen
Coaching unterstützt Führungskräfte in ihrem Auftrag, Menschen und Organisationen zu Erfolg zu verhelfen – in einer zunehmend von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität geprägten Geschäftswelt. Herangehensweisen und Muster, die gestern noch funktioniert haben, reichen heute nicht mehr aus. Das kann zu Unsicherheiten in der eigenen Rolle und zu Überforderung führen. Coaching als individueller Beratungsprozess kann dabei helfen, sich selbst in einem geschützten Raum auf den Prüfstand zu stellen, Klarheit zu gewinnen, Kompetenzen auf- und auszubauen, Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten zu erweitern oder Lösungsansätze zu entwickeln und auszuprobieren.
Als Coach unterstütze ich Sie beispielsweise bei diesen Themen
- Führungsverständnis: Sind Sie neu in der Rolle und möchten gut starten?
- Authentizität: Tun Sie sich schwer, Ihr Handeln, Auftreten und Denken kraftvoll in
Einklang mit Ihrer Rolle im Unternehmen zu bringen? - Gleichgewicht: Möchten Sie die Balance im Alltag zwischen unterschiedlichen
Lebensbereichen neu ausrichten? - Konflikte: Möchten Sie Ihr Konfliktverhalten besser verstehen und Lösungsstrategien bei Konflikten mit anderen entwickeln?
- Karriere: Sind Sie unzufrieden und möchten Sie sich neue Karrierewege erarbeiten?
- Kommunikation: Tun Sie sich schwer, Klartext zu reden? Andere zu überzeugen und mitzunehmen?
- Resilienz im Alltag: Möchten Sie sich selbst besser managen und anders mit Stress und Belastung umgehen?
- International: Sie arbeiten in einem internationalen Umfeld mit Kollegen und
Mitarbeitern auf Distanz?
Umfangreiche Erfahrung für strategische Entscheidungen.
Ich entwickle für Ihr Unternehmen auf Basis konkreter Fragestellungen individualisierte Assessmentverfahren, -inhalte und -methoden und setze diese um.
Ebenso verstärke ich auch einfach Ihr Team bei Assessment Projekten und unterstütze bei Diagnostik, Evaluation, Feedback und Entwicklungsplanung.
Und das beispielsweise bei
- externer oder interner Bewerberauswahl
- systematischer Führungskräfteentwicklung
- Nachfolgeplanung
- Internationalisierung des Managements
- Akquisition, Beteiligung und Post-Mergerintegration
- Restrukturierung und Neuausrichtung
Als Resultat der Assessments spreche ich zu jedem Kandidaten fundierte Empfehlungen aus.
Bei umfangreichen Transformationsprojekten unterstütze ich Unternehmen dabei, auf Basis fundierter Personaldiagnostik Personalentscheidungen zu treffen.
Ich möchte Unternehmen und Mitarbeiter zusammenführen und einen Blick in die Zukunft eröffnen.
Sprechen Sie mich an!
Arbeitsweise
Selbstbestimmt, multilateral, ganzheitlich
Als freie Beraterin arbeite entweder direkt mit auftraggebenden Unternehmen oder in Kooperation mit Partnerunternehmen oder meinem Netzwerk.
Mit Blick auf die Unternehmensstruktur, -kultur und -strategie will ich …
- die Organisation verstehen
- sie in der Entwicklung unterstützen, stärken und mitgestalten
- Programme oder Maßnahmen verzahnen und in die Unternehmenskultur integrieren
Ich bin von der Überlegenheit der Selbstorganisation überzeugt. Statt Lösungen überzustülpen, will ich helfen, Fähigkeit von innen heraus zu stärken.
| Ob Banking, Elektronik, Handel, Automotive, Manufacturing oder Dienstleistungen – im Laufe meines Berufslebens habe ich die unterschiedlichsten Berufswelten von innen kennengelernt. |
Die typischen Herausforderungen der disruptiven Veränderung, Gremienarbeit oder Matrixorganisation sind seit vielen Jahren Teil meiner Arbeit.
Ab 2007 habe ich zum Beispiel für einen amerikanischen Konzern den Talent & Development Bereich für Zentral- und Osteuropa verantwortet. 2012 bin ich zu einer globalen Bank gewechselt; dort habe ich erst den Talent & Development Bereich für eine neu-fusionierte Business Unit aufgebaut und dann die Rolle des Global Employee Engagement Leads für die gesamte Bank inne gehabt.
Über 20 Jahre habe ich in Italien gelebt, seit über 30 Jahren arbeite ich im europäischen Ausland, in Süd- und Nordamerika. Ich arbeite auf Deutsch, Englisch, Italienisch und Spanisch und bin in der Lage, auf dem internationalen Parkett überall gleichermaßen professionell aufzutreten.
| Ich bin Diplom-Psychologin, Business Coach, zertifizierte Trainerin und in gestalttherapeutischer Ausbildung. Ich habe Zusatzausbildungen in den Bereichen Change Management und Persönlichkeitsentwicklung wie Ausdrucksmalen und autobiografisches Schreiben. Ich bin in mehreren Diagnostikverfahren zertifiziert. |
Diagnostik:
- Hogan Persönlichkeitsverfahren (HPI, HDS, MVPI)
- BEI (Behavioral Event Interview)
- Leadership through people skills 360° feedback,
- Occupational Personality Questionnaire OPQ32
Training:
- Leadership Through People Skills
- Management Essentials
- Leading Change
- Change Workshop
| Als freie Beraterin bin ich keinem Ansatz, keinem Modell gegenüber verpflichtet.
Ich arbeite mit verschiedenen deutschen und internationalen Consultingunternehmen in strategischer Partnerschaft. Darum bin ich als selbstständige Beraterin ungebunden: Ich bewahre mir gern die Freiheit zur Entscheidung, ob meiner Einschätzung nach eine Maßnahme den Zielen des Kunden entspricht, ob sie wirkungsvoll und so wertschöpfend ist wie erwartet. |
